Entwicklung
Erfolg
Mehr Ertrag, mehr Liquidität, mehr Erfolg. Success Story [84 KB]
Tagesgeschäft
In vielen Unternehmen läuft das Tagesgeschäft rund, aber auch nicht mehr. Der Blick auf die strategische Ausrichtung und das Geschäftsmodell gehen im unternehmerischen Alltag meist aus Zeitnot zu oft unter.
Das rächt sich fataler Weise nicht sofort, sondern oft erst nach Jahren, da strategische Entscheidungen oder Unterlassungen ihren eigenen Wirkungsfristen unterliegen. Bis sich diese Entscheidungen im Jahresabschluß und im Cash Flow zeigen, können durchaus Jahre vergehen. Dieser Umstand wird immer wieder unterschätzt, und das betriebliche Zahlenwerk wird als lästiges Übel beiseite gelegt. In einem immer anspruchsvoller werdenden Wettbewerb ist das keinesfalls ausreichend.
Wertschöpfung
Letztendlich geht es darum, das Unternehmen permanent zu verbessern und Wertschöpfungspotentiale freizusetzen. Dabei müssen die tragenden Säulen des Unternehmens überprüft und gegebenenfalls neu ausgerichtet werden.
- Unternehmergespräch
- Businessplan
- Strategiekonzept
- Unternehmensanalyse
- Prozessoptimierung
- Liquiditätsmanagement
- Kostensenkung
- Vorbereitung und Begleitung beim Kauf oder Verkauf von Unternehmen/Beteiligungen
- Vertragsanalyse & Vertragsoptimierung
- Bewertung von Unternehmen
- Überarbeitung von Vergütungssystemen
- Controllingsysteme



